老闆教我的事03:「不懂」是很有價值的,「提問」也是

Minyu C
4 min readApr 19, 2020

工作到了第三周,目前還是對這份工作充滿熱情,應該啦。現在的工作除了當小編跟課程行銷文產製者,還有很大一部分的心力都在規劃線上課的內容。

以前在做的都是採訪然後寫文章,第一次做一系列的線上課程,要考慮的東西不只是好不好看,還要考慮大家到底能夠具體學什麼回家,雖然並不簡單,但想到可以讓文字產生跟過去不一樣的價值,還是覺得很有動力去學習和執行。

而且初期理出架構的過程中,可以同時跟各領域的專家(也就是老師)還有老闆一起把專業的知識轉化成大家聽得懂也用的上的東西,學習老闆怎麼提問、怎麼理解、怎麼精準地把我們課程TA和其需求跟老師說明,這些東西都是過去在單純媒體業寫文章的時候,很少特別思考的事情。

除了學習之外,還有另一項收穫,也是今天想寫下來的事情,從老闆身上學到的第三件事情。腦子不靈光如我,即便問的問題可能不用專家,老闆本人的博學多聞就能替我解答(想看實例請見老闆教我的事01),但他還是會說這些問題很好啊,二十幾歲的問題,就是我們讀者需要的東西。這提醒我的是,自己的這些不懂好像還是有點價值的,仔細回頭想想,採訪之所以讓我著迷,好像也就是因為這些不懂然後努力想搞懂的需求與滿足。

過去我總以為知道標準答案才是一切,後來我才發現,原來「不懂」也有它的價值,而且很多事情其實是沒有標準答案的。

有很多時候你的不懂,很可能是一群人的不懂,當你敢問,敢為自己找答案,那你也能同時幫助到這群人。

這也就是為什麼我要開始寫部落格,一方面是留著以備應付自己不定期爆發的脆弱,一方面也想跟有和我一樣煩惱的人分享,我從工作、從老闆身上學到的事情,讓大家也可以透過我的經驗得到一些對自己有益的系統性做法。

一直以來,我都覺得自己是腦子很差的人,記得大學上新聞倫理的時候,有一次昌德問大家一個採訪現場的選擇問題,結果全班好像只有我選了跟大家不一樣的答案,印象很深刻,那天上課昌德直接問我,你為什麼選那個,我其實忘了我怎麼回答,因為我很害怕。我覺得自己想得跟別人不一樣,可是我不敢問,只覺得我錯了,我好糟糕好笨喔,從此我都很怕上新聞倫理,也很怕答案跟大家不一樣。

可是畢業後一次又一次累積採訪經驗,一次又一次提問,一次又一次分享,我發現其實很多時候我不懂的,別人也不一定懂,雖然他們可能看起來懂或剛好矇對了。

除了「不懂」很有價值,「提問」也很有價值。像最近那個問「無症狀有什麼症狀」的記者被罵爆,我其實也覺得滿冤枉的。倘若我在那個現場、有提問機會,我想我也會問類似的問題,私以為這是一個很有價值的問題,為什麼呢?

我們不是文盲,當然知道無症狀的意思,但正因為它無症狀,所以危險程度更高啊,所以我認為這個問題有價值的地方在於,它想問出判別無症狀患者的蛛絲馬跡,

倘若這個問題能得到解答,有多少無症狀患者得以被識別出來?有多少可能被無症狀患者感染的人可以因此免於患病?

這些,都是這個問題的價值所在。

一個你看起來無腦的問題,其實可能問出非常有價值的答案,一個可能問過的問題,你重複再問一次(當然不是因為你忘了你問過),也可能得到與之前完全不同的答案。這些都是提問的學問,它絕對不是網路上那些酸民一句「無腦」就能掩蓋的東西。

這也就是為什麼,我每一次採訪都拉得很長,因為每一個看起來不重要的提問,都可能問出很關鍵的事情。

雖然目前還是一個媒體菜雞,但曾經有一些人問我採訪最重要的事情是什麼,我常常提到一件事,就是不要放過任何你不知道的事情,訪綱上列的問題,最好都要問完。再小的問題都要問出來,即便最後它不會放到文章裡面,但當你有這個疑問,問出來,你可能就會突破一些事情,透過一個小洞,得以窺見受訪者這片無邊際天空的真貌。

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Minyu C

濫用作為媒體從業人員的探索特權,書寫我透過工作看見的世界